章苏阳后来在接受《中国企业家》采访时谈到，创始人团队的坦诚打动了他。以前，企业客户是我们的直接客户，而现在，这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。
有的突发奇想，现在给狗美容洗澡都要到宠物医院，太麻烦了，干脆上门洗狗吧。”说到这里，杨宁长长地叹了口气，才继续透露出那段心酸史：“2天时间里我们见了50多个投资人，每家至少30分钟，聊得口干舌燥，矿泉水喝了无数瓶，中午就蹲在马路牙子上吃盒饭。
我想做几千年之前还很和平的时候的一个国王。 第十、如何减少麻烦?刚才提到公司对于转老股，于情于理都是需要配合的，在这个过程中除非大股东转，剩下的其他股东一般他们都希望越简单越快越好。
通过手机，短视频满足了用户在碎片化时间里对视频内容的需求，这是用户行为改变带来的产业变革。 早在2007年，也就是网站成立没多久，niconico就曾邀请铃木宗男、外山恒一、小泽一郎等当时一些极具争议的政客在网站上传个人视频，让他们与那些看起来对政治漠不关心的御宅族们进行交流。
2015年，农历新年刚过，街上热闹的气氛还散着余温。相对于市面上已有的模式，我们的用户肯定是买服务占绝大多数。
“911事件以后，我们意识到美国政府办事效率很低。所以在这种情况下，就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。
另外，一个产品要想留得住用户，必须要有足够的实力，能持续提供足够好的产品和服务体验，所以实力是平台的保障。 同时，会出现不少“跨界”的闯入者，其他领域类型的IP，也会通过内容衍生的方式进入短视频领域。目前在寻找新工作的30岁以上创业公司创始人，更多偏向去一家成熟大企业稳定下来。但自2008年后，俏江南开始了疯狂的“上市之路”，却是不争的事实： 从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。
还有一些“惜败”的案例，评委的点评也十分精彩，尽管文章很长了，还是分享给大家： 案例：星巴克“用星说”： 蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象
习近平在一带一路论坛开幕式上的演讲
分享一个真实事件——有一天我下楼准备上班，看到一个饿了么的骑手，在我们家门口被一个车子碰了一下。
巴西男模走秀时被鞋带绊倒猝死 观众一度以为是表演安排
” 当时有管理超过几百亿美金养老金的基金客户，当他们需要了解自己关于在通用汽车公司的各种资产的投资情况如何时，他们得花个三个礼拜的时间才搞明白这些资产的情况。
而音乐和文学黏性高，消费次数多，停留时间长，是用来沉淀用户成本最低的一种形态，可以作为重要的补充。
